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あなたは会社の取締役会で、重要な事業計画を説明します。厳しい質問や反対意見が出る中、数字と根拠を示して計画の必要性を伝え、出席者の理解を得ようとします。相手は取締役として質問し、計画のリスクや実現性を確認します。




会社の会議室で、あなたは近いうちに行うプレゼンのリハーサルをしています。資料を同僚に見せながら、説明の分かりやすさ、スライドの順番、改善できる点について具体的なフィードバックを求めます。相手の意見を聞き、特に直したほうがよい点を確認してください。




あなたは会社の朝のスタンドアップミーティングに参加しています。チームメンバーに担当作業の進み具合を短く伝え、作業中に見つかった問題を説明して、今日中に確認を手伝ってもらいたいと伝えます。
会社の会議室で、あなたは近いうちに行うプレゼンテーションのリハーサルをしています。発表を聞いてくれた同僚に、スライドの内容や順番、説明の分かりやすさについて率直な意見を英語で求めます。特に改善すべき点を具体的に教えてもらいましょう。
会社の会議室で、あなたは明日のプレゼンに向けて同僚にスライドを見せながらリハーサルをします。説明が分かりやすいか、内容の順番や見た目に改善点がないか、率直なフィードバックを求めてください。
会社の会議室で、あなたは明日のプレゼンに向けてスライドを使ったリハーサルをしています。発表を聞いてくれた同僚に、説明の分かりやすさやスライドの見やすさについて具体的な意見を求め、改善点を確認してください。
会社の会議室で、あなたは明日のプレゼンに向けて同僚にスライドを見せています。発表の流れや説明の分かりやすさについて意見を求め、改善すべき点を具体的に教えてもらいます。
会社の会議室で、あなたは近く発表するプレゼンのリハーサルをしています。発表を聞いてもらった同僚に、スライドの構成や説明の分かりやすさについて具体的な意見を求め、改善点を確認してください。
朝のオフィス定例で、あなたは担当タスクの進み具合をチームに短く報告します。作業は予定より遅れており、次に進むために必要な情報を持つチームメイトへ、具体的な助けを依頼してください。
会社の会議室で、あなたは明日のプレゼンに向けてスライドを使ったリハーサルをしています。同僚に発表を聞いてもらい、内容の分かりやすさや説明の順番、改善できる点について具体的なフィードバックを求めます。
あなたは会社の会議室で、近いうちに行うプレゼンテーションのリハーサルをしています。同僚にスライドを見てもらい、説明の分かりやすさや改善点について率直な feedback を求めます。相手の意見を聞きながら、特に直すべき点を確認してください。
会社の会議室で、あなたは近く発表するプレゼン資料を同僚に見せています。発表の流れやスライドの分かりやすさについて意見をもらい、必要な改善点を確認したい場面です。あなたは資料を順番に説明しながら、率直なフィードバックを求めます。
あなたは会社の会議室で、明日のプレゼンに向けてスライドを練習しています。発表内容をより分かりやすくしたいので、練習を聞いてくれた同僚に、構成や説明の分かりやすさについて具体的な意見を求めます。
会社の会議室で、あなたは翌日のプレゼンに向けてスライドを使ったリハーサルをしています。同僚に聞き手役を頼み、説明の分かりやすさやスライドの改善点について率直な意見を求めます。
あなたは地域イベントのボランティア説明会に参加しています。担当者から活動内容の説明を受けたあと、無理なく参加できるシフトの時間帯と当日の服装を確認したい場面です。担当者に丁寧に質問し、必要な情報を聞き出してください。
会社の打ち合わせで、あなたはGoogleに関するMarvellの動向について相手と話します。相手の見解を聞き、あなたの考えを英語で簡潔に伝えて、今後の対応方針を確認します。
会社の職場で、あなたは同僚と仕事の進め方について話します。担当している業務の状況を共有し、期限や次にやることを確認したい場面です。相手の意見を聞きながら、無理のない進め方に合意します。


